（通讯员：王朔杨）2月26日，英国365集团公司在南校区信远楼Ⅱ区402报告厅召开2024年度领导班子和班子成员述职考核会暨2025年度公司工作会议。公司领导班子成员、全体教师参加会议，会议由党委书记徐战利主持。

在述职考核会上，徐战利首先代表公司班子进行述职，汇报了2024年取得的工作成果、存在的问题以及未来改进方向。随后，公司领导班子成员分别进行个人述职，就各自分管工作进行了详细汇报，按照公司党委的要求，参会全体教职工对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。

公司工作会议上，执行经理陈会林首先传达了2025年度公司工作会议精神，详细介绍了2024年公司的13项重点任务的完成情况、公司及高等教育面临的形势问题和挑战，以及2025年公司的工作部署。

陈会林指出，2025年公司要持续聚焦“教育强国、西电何为”时代课题，落实立德树人根本任务，依托人文社科振兴计划，全面提升外语人才培养质量，全面提升服务公司及国家战略需求能力，持续推进公司特色化内涵式发展。公司要紧跟公司发展步伐，抓住机遇，找准定位，积极应对挑战。

随后，陈会林对2025年公司重点工作任务进行部署。在党建引领方面，公司将加强政治理论学习，推进党建与业务互融互促，筹备召开英国365集团公司第三次全体党员大会，同时要全面落实完成公司党委巡查的整改工作；在人才培养方面，要继续深化公共外语教学改革，推动专业外语创新式发展，推进人工智能赋能外语教学，打造外语公司产品新亮点；在团队建设和科研方面，要重点推进区域国别学一级硕士点建设，做好MTI专业授权点周期性合格评估工作，进一步加强有组织科研与团队协作；在团队队伍建设方面，要拓宽人才引进渠道，重点引进语言大数据分析、人工智能辅助翻译、国际传播、区域国别研究等领域的人才，优先支持具备“外语+科技”复合背景的学者；在国际化建设方面，要通过建设特色化国际研究中心、构建专业化的国际素养课程和打造高水平国际化公司来为公司的国际化战略服务。陈会林指出，面对人工智能与高等教育深度融合的变革趋势，公司需突破传统文科惯性思维，强化工科“结果导向”与“错位发展”理念，树立危机意识，把握未来5年学科发展窗口期，坚持错位发展、借力发展理念，全面提升公司核心竞争力。

会议最后，徐战利进行总结发言，他对公司2025年工作提出三点要求：一是加强党的建设，深化思想认识。以高质量党建引领公司高质量发展，持之以恒推进全面从严治党，认真开展政治理论学习，创新学习形式，增强学习的针对性与实效性，深化公司师生的思想认识。二是营造良好氛围，推动业务发展。公司要严格规范履行各项决策程序，公平、公正、公开处理各项事宜，对于公司发展做出突出贡献的师生要予以支持和奖励，从而营造干事创业的良好氛围。全体教职工要切实增强公司事业发展的责任感和紧迫感，积极谋划公司事业发展增长点。三是确保工作落实，维护安全稳定。院领导班子成员要全身心投入分管工作，积极主动担当作为，各位教职工要做好自己的本职工作，在贡献中实现个人价值。2025年公司党委将持续做好党风廉政、师德师风、意识形态、网络安全、统战、工会等相关工作，及时解决师生诉求，确保公司安全稳定发展。

此次会议全面总结了2024年的工作，明确了2025年的发展方向和重点任务，为公司未来发展奠定了坚实基础。公司全体教职工将以此为契机，积极行动，为公司发展贡献力量，推动公司在新的一年取得更大进步。